„Den meisten Investoren ist der Gründer tatsächlich oft noch wichtiger als das Produkt selbst.“

Was hast du vor deiner Selbstständigkeit gemacht?

Vor MAMA WONG habe ich zuletzt im Vertrieb eines kleinen mittelständischen Unternehmens in Berlin gearbeitet. Seit meiner Elternzeit habe ich dort in Teilzeit gearbeitet. Als ich die Idee zu MAMA WONG hatte, habe ich MAMA WONG zunächst im Nebenerwerb gemacht, um weiterhin in meiner Teilzeitanstellung arbeiten zu können.

Du hattest auch die Möglichkeit dein Konzept bei „Die Höhle der Löwen“ vorzustellen, obwohl du mit deinem Konzept noch ganz am Anfang standest. Wie kamst du auf diese Idee und wie ging es für dich aus?

Ich bin ein Riesenfan des Gründerformats „Die Höhle der Löwen“ und habe es selbst immer gerne geschaut, daher lag es nahe für mich, ebenfalls daran teilzunehmen. Das Risiko mit keinem Deal dort rauszugehen war da und sicherlich nicht gering, aber ich bin das Risiko eingegangen und es ist gut ausgegangen für mich. Ich habe zwei Angebote bekommen und mich am Ende für das Angebot von Ralf Dümmel entschieden.

War es dir in dem Moment wichtiger, das Format für dein Marketing zu nutzen oder wirklich einen der Investoren zu überzeugen?

Mir war es wirklich wichtig einen Investor zu überzeugen. Ich habe MAMA WONG im Nebengewerbe angefangen, neben meiner Teilzeitanstellung und hatte bis zu dem Zeitpunkt meines Pitches vor den Löwen alles alleine gemacht. Ich brauchte wirklich jemanden der mich unterstützt und mir dabei hilft MAMA WONG groß aufzuziehen. Was wir mit Ralf Dümmel und seinem Team zusammen geschafft haben, wäre so alleine für mich nicht machbar gewesen.

Was denkst du ist den Investoren wichtiger: Ein bereits gut laufendes Produkt oder ein Gründer mit einer ambitionierten Mission?

Ich denke, es ist immer eine Kombination aus beidem. Das Produkt muss nicht zwangsläufig schon viel Umsatz generiert haben, vor allem wenn man so wie ich noch ganz am Anfang stand. Aber man muss aufzeigen können, dass das Potenzial da ist und man ein skalierbares Produkt hat, das funktionieren kann. Aus meiner Sicht ist aber der Gründer das A und O. Den meisten Investoren ist der Gründer tatsächlich oft noch wichtiger als das Produkt selbst. Denn es liegt meist am Gründer und seiner Vision & Mission, ob das Produkt erfolgreich sein wird oder nicht.

Glaubst du heute, dass das eine gute Idee war, dein Business anfangs im Nebengewerbe aufzubauen?

Ja, definitiv. Ich habe Familie und zwei Kinder. Für mein „Set-Up“ war es so perfekt. Ich hatte dadurch die Gelegenheit im kleinen Rahmen zu testen, ob das Produkt ankommt und habe mir von dort aus Stück für Stück alles selbst aufgebaut bis ich in „Die Höhle der Löwen“ gegangen bin und es dort vorgestellt habe. Allerdings würde ich nicht per se sagen, dass das immer so funktionieren muss. Wie gesagt, es kommt auf dein persönliches „Set-Up“ an. Hätte ich zu einem früheren Zeitpunkt ohne Familie gegründet, wäre ich sicherlich anders an die Sache herangegangen, aber so war es perfekt. Perfekt für mich. Und inzwischen mache ich MAMA WONG nicht mehr „nur“ im Nebengewerbe, sondern zu 100%.